Capex-project tijdens Brexit en COVID-19
Je managet een capex-project in het Verenigd Koninkrijk. Dan wordt de Brexit een feit. Het VK gaat op slot vanwege COVID-19. Hoe houd je grip op complexiteit?
Je managet een capex-project in het Verenigd Koninkrijk. Dan wordt de Brexit een feit. Het VK gaat op slot vanwege COVID-19. Hoe houd je grip op complexiteit?
Veel multinationals hebben hun productie verplaatst naar lagelonenlanden. Om zo toch maar aan ruimere winstmarges te komen. Dat dit zeker niet de enige manier is om een onderneming te laten floreren, bewijst Produlab Pharma in Raamsdonksveer. MPM’er Loek Wisseborn begeleidt daar de nieuwbouw van een fabriek en de inrichting van een flexibele en slimme organisatie.
Op papier is het project al heel uitdagend. Een nieuwe greenfield fabriek realiseren met een veel grotere netto-vloeroppervlakte. Dat betekent ook meer productiecapaciteit om te kunnen voldoen aan een groeiende vraag. Produlab Pharma, een producent van diergeneesmiddelen, ziet volop mogelijkheden. Een groeiproces als dit moet wél beheerst worden uitgevoerd. Bij die mooie uitdaging geeft het bedrijf aan MPM business navigator Loek Wisseborn een belangrijke faciliterende rol.
Een nieuwe productielijn kan tot tegenvallende resultaten leiden. Vaak schoot de operational set-up in dit investeringsproject tekort. MPM heeft daar wel oog voor en kan dit ook alsnog op orde brengen.