Scroll
  • Sterk strategisch inzicht
  • Hands-on mentaliteit
  • Probleemoplossend vermogen

MPM Business Navigators

Al twintig jaar bewezen performance

Als business navigators zijn wij helemaal thuis in de technische industrie. Al twintig jaar lang. Met een bewezen performance initiëren, realiseren en borgen wij veranderingen. Wij beheersen de techniek van het management tot in onze vingertoppen en hebben een rijke expertise in het managen van techniek. 

Senior managementexpertise voor uw probleem

Als probleemeigenaar bent u bereid een externe manager in te huren. Uw probleem moet worden opgelost. Deze professional moet het verschil kunnen maken. Moet u volledig kunnen ontzorgen. MPM doet beide. Wij kunnen voor u van betekenis zijn. Als individuele business navigator. Of als collectief in de oplossing van een samenstel aan opgaven.

Van strategische opgave naar operatie

Het kan zijn dat u een strategische opgave moet realiseren. Bijvoorbeeld een productie-uitbreiding. Een verbetering van de supply chain. Een vernieuwing van de procesautomatisering, om te komen tot een hogere efficiency. De implementatie van een compleet nieuwe brouwerij. MPM heeft een rijke expertise in het vertalen van veelomvattende strategische doelstellingen naar de operatie. Op tal van terreinen binnen de technische industrie.

Senior sparringpartner

Dankzij onze expertise begrijpen wij uw strategische doelstelling. Weten wij wat de operatie nodig heeft om uw project te laten slagen. Als uw senior sparringpartner verbinden wij vaardigheden vanuit een groot probleemoplossend vermogen. Wij hebben ons bewezen op het gebied van kwaliteit, techniek, inkoop, organisatie en productie. MPM Business Navigators gaat voor resultaat: de implementatie van uw opgave.

Maak een afspraak

Nieuws

  • Hands on projectmanagement in de automotive-industrie

    Hands on projectmanagement in de automotive-industrie

    24-11-2021

    De automotive-industrie is volop in ontwikkeling. Waar generaties lang benzine en diesel onlosmakelijk verbonden waren aan de ontwikkeling van automotoren, gaat nu alle aandacht van de industrie uit naar elektriciteit. Waar je lange tijd heerlijk kon sleutelen aan een motor, is nu veel gedigitaliseerd. Welke uitdagingen brengen deze transities mee voor het projectmanagement? Erik Woerdeman is binnen MPM dé automotive-expert. Hij vertelt over de situaties waarmee hij te maken krijgt.pexels-kindel-media-9799730

    Lees meer

Referenties

Meer referenties »