Bruggen bouwen in de maakindustrie
Bij een hightech specialist in metaalbewerking begon Loek een traject van gedragsverandering in de praktijk. Het resultaat: een betere samenwerking en een eindklant die het verschil merkte.
Capital Goods | Machinebouw | Serie Production & Supply Chain Management | Soft skills | Voedingsindustrie
Jan Visser: ‘Data driven decision making is een werkwijze die mij past’
Jan Visser: ‘Data driven decision making is een werkwijze die mij past’ “Als mensen tegen mij zeggen: ik weet niet of dit project wel kans van slagen heeft, is juist dát een project voor mij. Dan kan het gaan om de oplossing van een technisch probleem, een supply chain-probleem of een organisatorisch probleem. Dat maakt…
Estafettemethodiek werkt goed bij New Product Introduction
Hoe kunnen we de output van onze business unit versnellen en verbeteren? Loek ontwikkelde en de estafettemethode en voerde deze in voor product introducties.
Herstel supplychain en waarderingssystematiek bij machinebouwer
Een machinefabriek in een markt met veel potentie, met fantastische mensen die graag een paar stappen extra willen zetten. Het zijn de ingrediënten van een successtory. MPAC was zo’n successtory, totdat corona zand in de raderen strooide.
Ontwikkeltraject turbomotoren
Wat deed MPM business navigator Erik Woerdeman om deze auto op de markt te krijgen? Hij voerde met succes een projectmanagementtraject uit voor Mitsubishi Turbochargers en Engines Europe (MTEE).
System integration superjachten
Voor de businessline Maritiem van Alewijnse voerde MPM’er Anita Oosterbeek het projectmanagement over de system integration op superjachten.