MPM Business Navigators weet het verschil te maken in de vertaling van uw strategische opgave naar de operatie. Op deze wijze hebben wij veel vastgelopen processen vlot getrokken, risico’s in processen gereduceerd en de efficiency van organisaties verhoogd. Onze business navigators zijn geen engineers of techneuten pur sang, maar benutten hun strategisch inzicht, probleemoplossend vermogen én humor om voor u het verwachte resultaat te bereiken.
MPM Business Navigators tovert geen oplossing voor u tevoorschijn. Wij kunnen goed omgaan met de spanning tussen urgentie, voorbereiding en resultaat. Een goede voorbereiding vinden wij onmisbaar voor de uiteindelijke oplossing van uw probleem. Onze kennis van de markt, de branche, het product en de mens geeft ons de senioriteit die nodig is om slagvaardig uw opgave te vertalen naar de operatie. Daarin nemen wij de druk van uw schouders weg.
Met een strategische opgave hebt u nog geen levensvatbaar project, laat staan een oplossing. Wij kunnen die transitie voor u realiseren. Wij geven uw opgave maat, inhoud en vorm in een project. Daarbij honoreren we al uw doelstellingen. Wij maken het project passend voor uw organisatie, zodat draagvlak en synergie kunnen ontstaan.
Wij laten zien een bewezen performance te hebben op het gebied van kwaliteit, techniek, inkoop, organisatie en productie. Wij gaan voor resultaat en nemen pas afscheid van u wanneer uw project succesvol is geïmplementeerd.
Een business navigator van MPM is als een sherpa in het gebergte. Hij of zij leidt u als probleemeigenaar naar grote hoogten: de adequate oplossing van uw strategische opgave. Dat kan alleen met een gezamenlijke krachtinspanning, door vaardigheden te verbinden. Dit geeft de business navigator gestalte in zeven stappen. Hij of zij